电子邮件完全远程进行销售已

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向内部销售模式的转变即使用在线平台电话联系和经进行了十年。大流行带来的法规没有起到任何作用只是进一步增加了选择这种模式来支持其业务的专业人士数量。在大流行开始后不久电子商务平台的收入增长了数字互动对客户来说变得至关重要是病毒危机之前的两倍。从面对面销售转向在线销售的好处可能是巨大的。通过在其商业模式中实施电子商务服务公司的收入增长速度比新闻发布前的水平平均快倍收购效率提高销售成本降低至。

值得仔细规划要引入的创新以便随着时间的推移维持它们并投资于有用的技术来支持应用创新。他认为麦肯锡公司的一项研究表明的受访专业人士不会再回到旧方法他打算维持这一时期实施的创新。后的业务行动返回索引后呼吁新的商业模 电报号码数据 式当然谈论在封闭的办公室停止的商业和餐饮活动在家智能工作和学习以及个人流动性和社会聚集的限制组成的环境中的增长似乎是不合时宜的。然而通过反思创造力和想象力的努力创造适合经济和商业复苏的新情景是可能的事实上这是强制性的。



重塑自我和商业策略确实有必要麦肯锡公司的一项研究显示的受访者商业专业人士都证实了这一点。最重要和最有影响力的变化无疑是从面对面销售向在线和电子商务销售的巨大转变。即使在出现之前用户也首选通过网络获取资源和联系人来查找有关特定公司所提供的服务和产品的信息。加强您的在线形象是保证您公司发展的特殊工具与大流行相关的任何新法规或新限制都无法阻碍。